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問答題你為一家大型零售商工作，在節(jié)假日和其他大批量生產(chǎn)期間，雇用大量臨時工來幫助各個部門。讓這些工人表現(xiàn)良好對你來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。你如何激勵這些工人，并將他們與永久雇員的沖突降到最低？

參考答案： 對于那些偏愛暫時地位自由的個體來說，缺乏穩(wěn)定可能不是問題。然而，在大多數(shù)情況下，臨時雇員并非臨時的選擇，所以我們需要看看...

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1.問答題費利克斯是環(huán)保解決方案的首席運營官，這家大型咨詢公司以其多樣化的勞動力為傲。過去的一年中，經(jīng)濟增長的業(yè)務(wù)量顯著增加，而大多數(shù)員工不得不付出額外的努力才能完成所有的工作。由于demotivated的壓力，許多員工都感到很緊張，費利克斯宣布組織范圍內(nèi)的薪資上調(diào)20%，并增加了整個董事會薪資的績效。然而，即使在搬家之后，許多員工也表現(xiàn)出不滿的跡象，一些人退出了公司。費利克斯的動機方法有什么缺陷？

參考答案：費利克斯犯了錯誤，認為薪酬是所有員工在環(huán)保解決方案中最重要的激勵因素。為了在今天的勞動力中發(fā)揮最大的動力，管理者需要在靈...

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2.問答題過去幾年的經(jīng)濟衰退使雇員在工作不安全、裁員、預(yù)算緊張、最低工資或沒有加薪、福利削減、沒有獎金、以及長時間從事下崗人員的工作等方面遇到了問題。假設(shè)你在困難時期是經(jīng)理，你會如何激勵你的員工？

參考答案：在經(jīng)濟不景氣的情況下，像上次的經(jīng)濟衰退，管理者必須創(chuàng)造性地保持他們的員工的努力充滿活力，指導(dǎo)和持續(xù)實現(xiàn)目標(biāo)。他們應(yīng)該看看...

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3.問答題管理者如何使用職務(wù)特征模型（JCM）來設(shè)計工作？

參考答案：JCM為經(jīng)理提供了具體的工作設(shè)計指導(dǎo)。這些建議指定了最有可能導(dǎo)致五核心工作維度改進的更改類型。
1.合并任務(wù)：...

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4.問答題用適當(dāng)?shù)睦诱f明工作擴大和工作充實的概念，并分析其在激勵員工方面的有效性。

參考答案：職位擴大指的是通過增加工作范圍、工作所需的不同任務(wù)的數(shù)量以及重復(fù)這些任務(wù)的頻率來提高工作水平。
例如，辦公室助...

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5.問答題目標(biāo)設(shè)定理論告訴我們什么？

參考答案：目標(biāo)設(shè)定理論說，特定的目標(biāo)提高了性能，當(dāng)被接受的時候，困難的目標(biāo)會帶來更高的性能，而不是簡單的目標(biāo)。
它說，朝...

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