A.實(shí)施采購(gòu)
B.計(jì)劃采購(gòu)
C.控制采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評(píng)估外部資源
C.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.將這個(gè)人力資源問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
A.預(yù)測(cè)技術(shù)
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對(duì)表分析
A.配置管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍
C.活動(dòng)清單
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.緩解/包容
B.合作/解決問(wèn)題
C.強(qiáng)迫/命令
D.撤退/回避
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）