A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預測技術
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃
A.工作分解結構
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?