A.協(xié)商
B.談判
C.引導(dǎo)
D.溝通
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D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
工作大綱(TOR)的內(nèi)容包括()
①承包商需要執(zhí)行的任務(wù),以及所需協(xié)調(diào)的工作
②承包商必須達(dá)到的使用標(biāo)準(zhǔn)
③需要提供的資質(zhì)
④關(guān)于初始成果提交和審查(或批準(zhǔn))的進(jìn)度計(jì)劃
⑤需要提交批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)
A.①②④⑤
B.②③④
C.①②③④⑤
D.③⑤
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
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D.成本基準(zhǔn)
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
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OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()