A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
A建筑公司以B建筑公司名義與C公司簽訂的施工合同（）。A.無效
B.有效
C.部分有效
D.有待認定
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A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
上述案例中，造成工程進度延誤的責任由（）承擔。A.A公司
B.B公司
C.C公司
D.A和B公司
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
C公司（）余下的工程款。A.不應(yīng)當支付
B.應(yīng)當支付
C.工程竣工驗收合格，應(yīng)當支付
D.工程經(jīng)竣工驗收不合格的，A修復(fù)后仍不合格的，不應(yīng)當支付
E.工程經(jīng)竣工驗收不合格的，A修復(fù)后合格的，應(yīng)當支付
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃實際用工為（）工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃工資總額是（）元。A.100萬
B.150萬
C.200萬
D.250萬
最新試題
人力資源管理的（）理論思想是必須實行強制手段，進行嚴格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于（）
稅后利潤的分配原則不包括（）。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀律往往是勞動合同行使（）的主要工具之一。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。
勞動合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競業(yè)限制期不得超過（）。
靈活就業(yè)主要是指在（）方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
在勞務(wù)管理中，勞務(wù)人員個人工資臺賬資料包括（）。