A.潛在競爭者
B.購買者
C.行業(yè)內(nèi)競爭對手
D.供應商
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A.政治
B.經(jīng)濟
C.社會
D.技術
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.直線制
B.直線職能制
C.市場部門制
A.綜合服務費收入
B.房費收入
C.城市間交通費收入
D.專項附加費收入
E.單項服務收入
A.盡量避免重復經(jīng)過同一旅游點
B.點間距離適中
C.擇點適量
D.特色各異
E.順序科學
A.門票費
B.審計費
C.清潔衛(wèi)生費
D.水電費
A.選擇性銷售渠道策略
B.廣泛性銷售渠道策略
C.專營性銷售渠道策略
D.單一性銷售渠道策略
最新試題
旅行社的產(chǎn)品在消費過程中會因提供服務的人員不同、參與消費的顧客不同，其質(zhì)量表現(xiàn)也不同。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。
旅游采購是一種預約性的批發(fā)交易，是一次談判多次成交的業(yè)務，談判和成交之間既有時間間隔又有數(shù)量差距。
旅游B2B的優(yōu)點有（）
前向一體化是指旅行社向前拓展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系，如旅行社通過收購或兼并旅游客源地的旅游零售商、中間商等形式。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營環(huán)境條件，為求得長期生存和不斷發(fā)展所進行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問題，而且指向未來。
國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協(xié)會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權經(jīng)營。
旅行社的采購策略是旺季時保證供應、淡季時降低成本。
旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。