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A.確立“商務(wù)為本”思想
B.加速企業(yè)信息化建設(shè)
C.適應(yīng)與創(chuàng)新相結(jié)合
D.建立以小型旅行社為核心的電子商務(wù)體系
A.零售商降低采購(gòu)成本
B.供應(yīng)商降低庫(kù)存成本
C.節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間
D.擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)
A.回避
B.預(yù)防
C.結(jié)合
D.轉(zhuǎn)移
A.經(jīng)常分析財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.制訂有效的信用制度，減少可能產(chǎn)生的壞賬損失
C.堅(jiān)持“先付款、后接待”，盡可能減少應(yīng)收賬款數(shù)額
D.提取合理的壞賬準(zhǔn)備金，以備及時(shí)處理壞賬風(fēng)險(xiǎn)
E.準(zhǔn)備適量的流動(dòng)資金，防止財(cái)務(wù)危機(jī)
A.契約化經(jīng)營(yíng)
B.多元化經(jīng)營(yíng)
C.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
A.外匯風(fēng)險(xiǎn)
B.籌資風(fēng)險(xiǎn)
C.融資風(fēng)險(xiǎn)
D.利率風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
集中采購(gòu)大多屬于遠(yuǎn)期預(yù)定，而遠(yuǎn)期預(yù)定有很大的不確定性，實(shí)際的采購(gòu)量可能會(huì)比計(jì)劃預(yù)定量少得多。
旅游接待計(jì)劃制訂之后，并非一成不變。由于整整原因，旅游團(tuán)的旅游者人數(shù)、抵達(dá)航班和時(shí)間等常常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，有時(shí)甚至?xí)∠谐?，還需要對(duì)接待計(jì)劃進(jìn)行不斷的修正和調(diào)整。
歐美國(guó)家的旅行社按照垂直分工體系分為旅游經(jīng)營(yíng)商、旅游批發(fā)商和旅游零售商。
在旅行社收入中，代收代支的款項(xiàng)占了很大比重，這是旅行社區(qū)別于其他旅游企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
全過(guò)程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)管理，又稱為橫向管理。
旅行社風(fēng)險(xiǎn)管理的控制主要是設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和糾正行為。
旅行社的金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）
成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高，說(shuō)明旅行社付出的代價(jià)越大，獲利能力越強(qiáng)。旅行社管理者運(yùn)用這一比率能夠比較客觀地評(píng)價(jià)旅行社的獲利能力、對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
旅行社銷售人員分為同業(yè)銷售和門市銷售。同業(yè)銷售是指向旅游中間商銷售產(chǎn)品，而門市銷售就是向旅游者銷售產(chǎn)品。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展所進(jìn)行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問(wèn)題，而且指向未來(lái)。