A.經(jīng)常分析財務(wù)報表，及時發(fā)現(xiàn)問題
B.制訂有效的信用制度，減少可能產(chǎn)生的壞賬損失
C.堅持“先付款、后接待”，盡可能減少應(yīng)收賬款數(shù)額
D.提取合理的壞賬準備金，以備及時處理壞賬風(fēng)險
E.準備適量的流動資金，防止財務(wù)危機
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A.契約化經(jīng)營
B.多元化經(jīng)營
C.集團化經(jīng)營
A.外匯風(fēng)險
B.籌資風(fēng)險
C.融資風(fēng)險
D.利率風(fēng)險
A.關(guān)注游客，以游客為中心
B.采取科學(xué)有效的檢測手段
C.技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育
D.采用科學(xué)的質(zhì)量管理體系
A.應(yīng)收賬款占用的資金達到最低
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)最快
C.應(yīng)收賬款的成本最小
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)越慢越好
A.出境旅游，出境社組織中國公民出境旅游，以旅游者離開旅游目的地時作為確認其營業(yè)收入實現(xiàn)的時間。
B.入境旅游。旅行社組織境外旅游者到境內(nèi)旅游，以旅游者離境或離開本地時作為確認其營業(yè)收入實現(xiàn)的時間。
C.國內(nèi)旅游，地接社應(yīng)以旅游者離開本地，組團社應(yīng)以旅游者旅行結(jié)束后返回原地時作為確認其營業(yè)收入實現(xiàn)的時間。
D.出境社組織中國公民出境旅游，以旅游者旅行結(jié)束返回原出發(fā)地時作為確認其營業(yè)收入實現(xiàn)的時間。
A.因債務(wù)人破產(chǎn)，其破產(chǎn)后的財產(chǎn)清償后，仍然不能收回的應(yīng)收賬款。
B.因債務(wù)人死亡，其遺產(chǎn)清償后，仍然不能收回的應(yīng)收賬款。
C.因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過3年仍不能收回的應(yīng)收賬款。
D.因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過5年仍不能收回的應(yīng)收賬款。
A.相對標準法
B.絕對標準法
C.目標管理法
D.直接指標法
A.培養(yǎng)后勤工作人員的職業(yè)道德意識和協(xié)作意識。
B.培養(yǎng)工作人員耐心細致和高度負責(zé)的工作態(tài)度。
C.不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
D.針對后勤工作的特點，制訂嚴格的規(guī)章制度和工作程序。
E.搞好內(nèi)部各環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制。
A.旅游生產(chǎn)商
B.旅游批發(fā)商
C.旅游代理商
D.旅游零售商
A.交通部門、住宿部門
B.餐飲部門、參觀游覽部門
C.購物商店、娛樂部門
D.保險公司、相關(guān)旅行社
最新試題
旅游B2B（Business to Business）是指進行電子商務(wù)交易的旅游供應(yīng)商和旅游零售商通過使用Internet的技術(shù)或商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商品交易的過程。
旅行社在風(fēng)險管理過程中，可以運用的風(fēng)險管理技術(shù)有（）
旅行社的采購策略是旺季時保證供應(yīng)、淡季時降低成本。
旅行社銷售人員分為同業(yè)銷售和門市銷售。同業(yè)銷售是指向旅游中間商銷售產(chǎn)品，而門市銷售就是向旅游者銷售產(chǎn)品。
部門批量核算是旅行社以業(yè)務(wù)部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團為核算對象進行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況，為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務(wù)量較小的旅行社。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。
我國發(fā)展旅行社電子商務(wù)的原則是（）
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營環(huán)境條件，為求得長期生存和不斷發(fā)展所進行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問題，而且指向未來。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
前向一體化是指旅行社向前拓展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系，如旅行社通過收購或兼并旅游客源地的旅游零售商、中間商等形式。