A.情況分析
B.問題的定義
C.目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.提出目標(biāo)因素
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A.投資大
B.建設(shè)周期長(zhǎng)
C.參與人員多
D.不確定性因素多
A.繪制項(xiàng)目竣工圖紙
B.通水、通電和通路
C.報(bào)批開工報(bào)告
D.人員培訓(xùn)
A.施工項(xiàng)目管理的主體是施工承包單位，管理的客體是施工對(duì)象、施工活動(dòng)以及相關(guān)的生產(chǎn)要素
B.施工方的項(xiàng)目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內(nèi)容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項(xiàng)目管理跌首要任務(wù)是信息管理
A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
B.組織施工招標(biāo)，選擇施工單位
C.報(bào)批開工報(bào)告
D.編制項(xiàng)目建議書
A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
最新試題
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。