A.改革
B.蛻變
C.克隆
D.顛覆
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A.商標(biāo)和運(yùn)營(yíng)模式的使用權(quán)
B.特許人
C.受許人
D.供應(yīng)商
A.客戶
B.特許人
C.受許人
D.供應(yīng)商
A.賠償供貨商所有損失
B.承擔(dān)連帶責(zé)任并賠償部分損失
C.無(wú)須承擔(dān)對(duì)供貨商的賠償責(zé)任
D.以上都不正確
A.合同糾紛解決方式
B.特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
C.合同的終止
D.違約責(zé)任
A.管理制度契約化原則
B.持續(xù)性原則
C.保護(hù)有形資產(chǎn)的原則
D.靈活性原則
最新試題
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第二階段說(shuō)法正確的是()
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的萌芽階段是()
特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制,以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。
特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。
二級(jí)特許優(yōu)點(diǎn)包括()