A.集團準則
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作輪換
D.控制范圍
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A.權(quán)力的減少
B.增加部門化則
C.增加他的責任
D.工作專業(yè)化減少
A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權(quán)力
D.權(quán)力
A.公司正變得更加集中化
B.埃里克的工作職責已經(jīng)減
C.公司正在變得更加機械化
D.埃里克是跨職能團隊的一部分
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)簡單
C.功能結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)簡單
最新試題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用?()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()