單項(xiàng)選擇題某游戲工作室策劃部每周五下午都會(huì)召開例行會(huì)議,由美術(shù)、角色、場(chǎng)景等各組主管分別上臺(tái)對(duì)本周工作進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),并確立下周工作目標(biāo),各主策劃討論后給予指導(dǎo)建議。請(qǐng)問以上描述符合以下哪一理論()

A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.行動(dòng)理論
C.期望理論
D.控制理論


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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的過程體現(xiàn)了以下哪一個(gè)影響目標(biāo)承諾的因素()

A.外在因素
B.交互因素
C.內(nèi)在因素
D.個(gè)人及情景因素

2.單項(xiàng)選擇題以下哪類目標(biāo)可以激發(fā)和指導(dǎo)行為()

A.總體性且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
B.總體性且簡(jiǎn)單的目標(biāo)
C.具體且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
D.具體且簡(jiǎn)單的目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)公平理論,員工希望組織在資源分配上是公平的,所以會(huì)比較自己與他人的()

A.投入與結(jié)果之比
B.產(chǎn)出與結(jié)果之比
C.薪資與獎(jiǎng)金之比
D.報(bào)酬與所得之比

最新試題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題