A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及企業(yè)的各個(gè)層面
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)是列出全部風(fēng)險(xiǎn)
C.讓首席執(zhí)行官發(fā)郵件列明哪些風(fēng)臉，是一個(gè)可行的方法
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要細(xì)致到運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方面
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某公司每年生產(chǎn)零部件123，000件，現(xiàn)在公司正在分析考慮是外購(gòu)還是自制，如果外購(gòu)的話，產(chǎn)能會(huì)閑置，閑置產(chǎn)能可以帶來(lái)$104，600的收益。而且固定成本也不會(huì)消失，現(xiàn)在公司決定外購(gòu)零部件，請(qǐng)問(wèn)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有何影響（）
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$43，050
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$49，200
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少$166，000
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$250，050
A.事項(xiàng)確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)
C.內(nèi)部環(huán)境和目標(biāo)確認(rèn)
D.控制活動(dòng)和監(jiān)督
A.股票A和股票B都被高估了
B.股票A和股票B都被低估了
C.股票B被高估，股票C被低估
D.只有股票B估值正確
A.風(fēng)險(xiǎn)增加，盈利能力增加
B.風(fēng)險(xiǎn)降低，流動(dòng)性增加
C.風(fēng)險(xiǎn)增加，流動(dòng)性減少
D.風(fēng)險(xiǎn)降低，盈利能力增加
A.-7824
B.7824
C.-8000
D.8000
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。