美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

指導(dǎo)的意見是行政方法中的（）。