A.所有權(quán)優(yōu)勢
B.內(nèi)部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.壟斷優(yōu)勢
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A.內(nèi)部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購股份
A.財務(wù)風(fēng)險高
B.股價增長并波動
C.股利分配率高
D.市盈率中等
A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長期采購合同
B.某面包店的面粉有70%來自甲公司
C.PC制造商將鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商
D.乙丙兩家公司為合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
A.領(lǐng)先策略
B.適中策略
C.滯后策略
D.匹配策略
A.庫存量低
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強
D.由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營成本
下列選項中，說法正確的有（）。
①參觀旅游景點的時候，學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠
②在周杰倫演唱會上，看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價
③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售
④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格，并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低
A.上述四項策略均涉及產(chǎn)品差別定價法
B.①是基于細分市場定價，④是動態(tài)定價
C.②是基于地點差別定價，③是基于時間差別定價
D.③是基于時間差別定價，④是撇脂定價法
A.營業(yè)推廣
B.廣告促銷
C.人員推銷
D.公關(guān)宣傳
A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司，提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統(tǒng)，推出將水泥作為人們夢想的禮物，建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料，彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢，并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保
A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間，藍海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求，藍海戰(zhàn)略是爭奪現(xiàn)有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律
A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
D.風(fēng)險
最新試題
下列選項中，說法正確的有（）。①參觀旅游景點的時候，學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上，看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格，并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進行大規(guī)模擴張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）風(fēng)險
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）