A.營業(yè)推廣
B.廣告促銷
C.人員推銷
D.公關宣傳
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.日本K理發(fā)店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發(fā)儀式改為10分鐘的只做理發(fā)
B.Q日用品公司，提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統，推出將水泥作為人們夢想的禮物，建造充滿愛的房子
D.N客車工業(yè)公司使用玻璃纖維作為汽車材料，彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢，并且新材料汽車更加節(jié)能環(huán)保
A.紅海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間，藍海戰(zhàn)略是在已經存在的市場內競爭
B.紅海戰(zhàn)略是參與競爭，藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
C.紅海戰(zhàn)略是創(chuàng)造并攫取新需求，藍海戰(zhàn)略是爭奪現有需求
D.紅海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律，藍海戰(zhàn)略打破了價值與成本互替定律
A.專有技術
B.獲得分銷渠道
C.經驗造成的成本優(yōu)勢
D.風險
A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢
B.塑造產業(yè)結構
C.增加附加價值——提高產品差異化程度
D.專門化——目標集聚
A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.市場需求發(fā)生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向
D.企業(yè)形成產品差別化的成本過高
A.契約式戰(zhàn)略聯盟具有較好的靈活性，股權式戰(zhàn)略聯盟則靈活性較差
B.股權式戰(zhàn)略聯盟更具有戰(zhàn)略聯盟的本質特征
C.契約式戰(zhàn)略聯盟在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯盟具有更大的優(yōu)越性
D.股權式戰(zhàn)略聯盟有利于擴大企業(yè)的資金實力，增強雙方的信任感和責任感
A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低，風險也較低
C.可能會對進入新市場產生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內的競爭
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.沒有獲取規(guī)模經濟
C.決策不當
D.支付過高的并購費用
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括（）
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯盟和契約式戰(zhàn)略聯盟描述正確的有（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產的過程中收到的輪胎數量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。
下列選項中，關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有（）。
下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。
下列選項中屬于新興產業(yè)的早期進入障礙的有（）。
弗農劃分的產品生命周期階段有（）。
簡述國際化經營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型；
下列選項中，屬于資產利用戰(zhàn)略的有（）。