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      單項選擇題

      項目經理正在為必須遵守最終期限的項目制定人力資源計劃,該項目會涉及五個不同國家的專家團隊,而該團隊成員的專業(yè)水平對項目成功和實現(xiàn)最終期限交付將起決定性作用。那么,項目經理該怎么做?()

      A.通知項目發(fā)起人可能產生的影響,并讓他們進行調整決策
      B.分配新資源并減少項目范圍,以滿足最終期限
      C.計劃一個可行的虛擬團隊環(huán)境,并確保跨時區(qū)完成工作
      D.使用更多本地資源來對項目進行趕工

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      • 單項選擇題

        以下哪個不是測量項目成功可以分析和記錄的信息類型?()

        A.商業(yè)目標
        B.商業(yè)分析規(guī)劃
        C.戰(zhàn)略一致性
        D.測量計劃

      • 單項選擇題

        你想了解為什么要提出組織變更的理由,你將查閱以下哪份文件?()

        A.市場分析
        B.商業(yè)需要
        C.商業(yè)架構
        D.當前狀態(tài)評估

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