A.資源平衡，管理資源約束條件
B.趕工，為項(xiàng)目增加額外資源
C.快速跟進(jìn)技術(shù)，安排并行執(zhí)行任務(wù)，并減少時(shí)間
D.成本儲(chǔ)備分析，為未規(guī)劃的成本提供資金
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A.生成子項(xiàng)目分解
B.使用滾動(dòng)式規(guī)劃技術(shù)，直至所有可交付成果均已明確并獲得一致同意
C.將子項(xiàng)目的可交付成果分為工作包
D.將缺失的可交付成果列為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)冊(cè)中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
A.向發(fā)起人請(qǐng)求額外資金
B.執(zhí)行偏差分析并更新工作分解結(jié)構(gòu)
C.澄清干系人的新期望并協(xié)商修改請(qǐng)求
D.執(zhí)行整體變更控制
A.糾正措施
B.反應(yīng)措施
C.預(yù)防措施
D.主動(dòng)措施
A.提供所有會(huì)議的會(huì)議記錄
B.重新安排一個(gè)對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員都適合的時(shí)間
C.道歉并說(shuō)明協(xié)調(diào)所有團(tuán)隊(duì)成員的難度
D.與每名團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)開會(huì)
A.與項(xiàng)目管理辦公室溝通
B.安排糾正措施
C.在變更日志記錄拒絕的變更請(qǐng)求
D.更新項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？