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A.構(gòu)建責(zé)任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程
B.建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行
C.對(duì)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)或項(xiàng)目檢查考核
D.定期考核項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況
A.公開招標(biāo)
B.單一來源采購
C.競爭性談判
D.詢比價(jià)采購
最新試題
請(qǐng)簡述項(xiàng)目管理集約化突出體現(xiàn)在哪些方面?
項(xiàng)目部必須明確()收料人員及其權(quán)限范圍,并書面告知供貨組織機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商。
請(qǐng)簡述項(xiàng)目前期策劃工作總體要求是什么?
技術(shù)交底書應(yīng)交到現(xiàn)場管理人員、班組長和現(xiàn)場作業(yè)班組所有()。
合同交底應(yīng)形成書面合同交底紀(jì)要。合同交底紀(jì)要由參加交底人員簽字后交合同執(zhí)行部門()。
()是安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目綜合辦公室是安全教育的主責(zé)部門,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織培訓(xùn)和考核。項(xiàng)目安質(zhì)部協(xié)助綜合辦公室,提出全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并提供安全教育的業(yè)務(wù)支持。項(xiàng)目部其他部門協(xié)助做好涉及本*部門管理范圍內(nèi)的安全教育培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的頻次應(yīng)與()同步,至少每季開展一次全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,月度開展專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目年度業(yè)績考核的內(nèi)容?()
請(qǐng)簡述管理交底的主要內(nèi)容?
簡述項(xiàng)目部合同管理分工?