工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

生產(chǎn)打算的主要指標有（）。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。