A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.B、C、D、E
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A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.改變檢驗方法
G.以上都是
A.S=9、O=3、D=3;
B.S=3、O=9、D=3;
C.S=3、O=3、D=9;
A.阻止失效原因/機理的發(fā)生或減少其發(fā)生的概率;
B.查明失效起因/機理;
C.查明失效模式。
A.對產(chǎn)品安全和政府法規(guī)符合性的影響;
B.對下一道工序及后道工序的影響;
C.對汽車壽命和性能的影響;
D.對操作者和設(shè)備的安全的影響;
E.對主機廠;
F.以上都是。
A.假設(shè)產(chǎn)品設(shè)計是符合設(shè)計意圖的;
B.假設(shè)機械和設(shè)備是符合設(shè)計意圖的;
C.假設(shè)外協(xié)部件和原材料的控制是符合要求的;
D.以上皆是;
E.以上皆不是;
最新試題
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。
PPAP的結(jié)論包括:批準、拒絕、其它等,其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。