穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。