A.設計生產能力
B.頂期生廣能力
C.計劃生產能力
D.調控生產能力
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某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產任務,相關數據及計算如下表所示:
該企業(yè)在編制企業(yè)年度計劃時,應以()為依據。
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.計劃生產能力
D.設備生產能力
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產任務,相關數據及計算如下表所示:
裝配車間的投入量是()臺。
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產任務,相關數據及計算如下表所示:
安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同,除了在制品定額法之外,還包括()。
A.滾動法
B.累計編號法
C.訂貨點法
D.生產周期法
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法,相關信息見圖4-4。
根據以上資料,回答下列問題:
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法,相關信息見圖4-4。
根據以上資料,回答下列問題:
A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ
最新試題
下列生產計劃指標中,屬于產品質量指標的有()
豐田生產方式的最基本的理念是()。
根據生產管理的自身特點,生產控制方式主要分為()
下列生產指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有()。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結構主要包括()。
貫穿豐田式生產管理過程的支柱有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
某企業(yè)生產一種產品,生產該產品的設備共4臺,每件產品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產能力為()件。
生產控制三個階段包括()。
庫存管理成本包括()