A.0.01
B.0.011
C.0.012
D.0.013
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A.0.01
B.0.012
C.0.014
D.0.016
A.管理會(huì)計(jì)可以支持完善差異化的內(nèi)部資金定價(jià)機(jī)制
B.管理會(huì)計(jì)可以支持FTP動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整
C.管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化全成本考量,確保收益全面覆蓋成本
D.以上說(shuō)法都正確
A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化產(chǎn)品全要素成本考量
B.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以采用成本歸集分?jǐn)偟确椒?,合理?jì)量產(chǎn)品成本
C.管理會(huì)計(jì)只能為產(chǎn)品外部定價(jià)提供輔助支持
D.通過(guò)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)定價(jià)”向“主動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
A.由“被動(dòng)定價(jià)”向“主動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
B.由“主動(dòng)定價(jià)”向“被動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
C.由“事前定價(jià)”向“事后定價(jià)”轉(zhuǎn)變
D.由“事后定價(jià)”向“事前定價(jià)”轉(zhuǎn)變
A.高學(xué)歷客戶(hù)數(shù)占比僅為3%,比例較低
B.專(zhuān)科及以下客戶(hù)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)占比為63%,貢獻(xiàn)度最大
C.高學(xué)歷客戶(hù)的單戶(hù)貢獻(xiàn)為180元/戶(hù),金額最高
D.高學(xué)歷客戶(hù)的單戶(hù)貢獻(xiàn)是專(zhuān)科及以下客戶(hù)的1.5倍
最新試題
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
綜合評(píng)分法,是指在最大限度滿(mǎn)足招標(biāo).談判.詢(xún)價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢(xún)價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類(lèi)型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
公開(kāi)招標(biāo)方式是最符合公開(kāi).競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)方案中,關(guān)于合同簽訂說(shuō)法正確的是()。