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目標成本制定的階段是目標成本測算、目標成本可行性分析、目標成本的追蹤考核與修訂。
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PDCA的8個步驟分別為分析現(xiàn)狀、分析原因、找主要原因、制動計劃、執(zhí)行計劃、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓、遺留問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。
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