PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。