A.提要
B.確定戰(zhàn)術(shù)
C.營(yíng)銷計(jì)劃控制
D.損益預(yù)測(cè)
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A.環(huán)境激勵(lì)
B.目標(biāo)激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.精神激勵(lì)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.聘用合同
C.工作說明書
D.薪酬體系
A.制定戰(zhàn)略—評(píng)選方案—尋找盟友—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
B.尋找盟友—制定戰(zhàn)略—評(píng)選方案—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
C.制定戰(zhàn)略—尋找盟友—評(píng)選方案—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
D.尋找盟友—評(píng)選方案—制定戰(zhàn)略—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
A.審查其客商的代表資格及其所代表的貿(mào)易商的實(shí)力
B.只要審查其有營(yíng)業(yè)證明即可
C.先進(jìn)行談判,在談判中深入了解其真正實(shí)力
D.拒絕與其合作以降低風(fēng)險(xiǎn)
A.法律名詞
B.品牌名稱
C.品牌象征
D.品牌標(biāo)志
A.取得的成績(jī)
B.存在的問題
C.原因分析
D.下一季度銷售計(jì)劃
A.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以解決勞動(dòng)力市場(chǎng)上高端銷售人員供給過剩
B.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以吸引并留住優(yōu)秀人才
C.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)銷售人員的素質(zhì)適應(yīng)新環(huán)境要求
D.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)與銷售人員實(shí)現(xiàn)雙贏
A.2.5萬(wàn)
B.5萬(wàn)
C.10萬(wàn)
D.15萬(wàn)
A.銷售人員效率控制
B.廣告效率控制
C.促銷效率控制
D.分銷效率控制
A.越高
B.越低
C.沒有變化
D.可能高也可能低
最新試題
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
在對(duì)客戶資信情況進(jìn)行分析的過程中,除了對(duì)一些常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過幾個(gè)步驟。
浪潮運(yùn)用的是哪種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法?其有何特點(diǎn)?
制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟從()開始。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中,通過SWOT分析可達(dá)到的目的有()。
市場(chǎng)營(yíng)銷組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是()。
顧客對(duì)不同服務(wù)類型的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的基本依據(jù)包括()。
對(duì)做出優(yōu)異成績(jī)的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于()。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響主要來自于()。