A.運(yùn)營(yíng)技術(shù)
B.運(yùn)營(yíng)設(shè)施
C.運(yùn)營(yíng)能力
D.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
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A.解決認(rèn)識(shí)問題
B.確定結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任
C.設(shè)定有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)成本
D.推進(jìn)全面質(zhì)量管理
A.定位不明確
B.缺乏信心
C.企業(yè)規(guī)模較小
D.不具備相應(yīng)的能力
A.企業(yè)文化滲透
B.戰(zhàn)略目標(biāo)的變化
C.所有者或管理者發(fā)生變化
D.財(cái)務(wù)困難
A.協(xié)作
B.滿意
C.決策
D.投入
A.通過(guò)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)合理避稅
B.通過(guò)擴(kuò)張?zhí)岣吖咀C券價(jià)格
C.通過(guò)擴(kuò)張降低風(fēng)險(xiǎn)投資成本，縮短投入產(chǎn)出時(shí)間
D.通過(guò)擴(kuò)張?zhí)岣咧?/p>
最新試題
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。