A.各分行運營管理部評審?fù)ㄟ^的業(yè)務(wù)憑證或合同文本納入“用印白名單”管理
B.總行運營管理部負(fù)責(zé)發(fā)布全行統(tǒng)一的用印白名單
C.總行運營管理部組織建立臨柜業(yè)務(wù)實物印章用印準(zhǔn)入機制，負(fù)責(zé)總行及一級分行新增用印憑證申請事項的審核
D.以上都錯誤
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A.匯票專用章、華東三省一市匯票專用章
B.假幣鑒定專用章、假幣章
C.本票專用章
D.結(jié)算專用章
A.嚴(yán)格準(zhǔn)入
B.主體明確
C.分級管理
D.嚴(yán)控風(fēng)險
A.票據(jù)
B.憑證
C.函件
D.合同
A.監(jiān)管部門
B.有權(quán)機關(guān)
C.行業(yè)慣例
D.客戶要求
A.用印審批崗
B.印控儀操作崗
C.印章普通用戶
D.內(nèi)勤行長
最新試題
員工站姿、坐姿、行姿端莊大方。不得出現(xiàn)以下（）不良舉止為。
營業(yè)期間，（）根據(jù)所在網(wǎng)點人員、業(yè)務(wù)狀況，動態(tài)調(diào)整對外營業(yè)的柜口數(shù)量。
按照客戶風(fēng)險承受能力推薦相應(yīng)的產(chǎn)品，充分（），無詆毀、貶低同業(yè)現(xiàn)象，無誤導(dǎo)、誘導(dǎo)客戶現(xiàn)象。
網(wǎng)點提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補位”兩種服務(wù)模式。網(wǎng)點可根據(jù)客戶服務(wù)場景及現(xiàn)場人員安排，靈活應(yīng)用兩種服務(wù)模式。
大堂經(jīng)理臺或填單臺明顯位置擺放了客戶意見簿或意見箱?？蛻粢庖娦枰冢ǎ┗貜?fù)。
營業(yè)網(wǎng)點日業(yè)務(wù)量超負(fù)荷持續(xù)時長超過一定期限的，（）須向管理行報告，申請增配柜口。
各級行應(yīng)采取有效措施，著力加強內(nèi)勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過（）等多種形式，明確內(nèi)勤行長的角色定位，剖析典型風(fēng)險案（事）例，傳導(dǎo)風(fēng)險防控要求，交流先進(jìn)工作經(jīng)驗，促進(jìn)內(nèi)勤行長隊伍素質(zhì)和能力整體提升。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的內(nèi)勤行長、大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理，可直接上崗。
營銷服務(wù)區(qū)標(biāo)配（）。
客戶在超柜等自助設(shè)備輸入密碼時，大堂人員可以不回避，并全程代客戶操作機具、辦理業(yè)務(wù)。