單項選擇題（）=營業(yè)周期–應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，該指標揭示了銷售、款項收回和商業(yè)信用之間的不能用單個數(shù)據(jù)來表明的關(guān)系。
A.現(xiàn)金周期
B.應收賬款周期
C.收款周期
D.存貨周期
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1.單項選擇題（）是各職能部門如研究開發(fā)、制造、市場營銷、人力資源和財務部門為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略所制定的工作目標和行動策略。
A.職能層戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.分部戰(zhàn)略
D.具體戰(zhàn)略
2.單項選擇題（）是企業(yè)內(nèi)部成本、利潤、投資的發(fā)生單位，這些內(nèi)部單位被要求完成特定的職責，其責任人被賦予一定的權(quán)力，以便對該責任區(qū)域進行有效的控制。
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.責任中心
3.單項選擇題建立全面預算管理組織機構(gòu)應遵循（）原則，是指全面預算管理組織體系的建立一定要結(jié)合該企業(yè)的實際，既不能搞煩瑣哲學、擺花架子，又不能過于簡單。
A.高效、有力原則
B.權(quán)責明確、權(quán)責相當原則
C.科學、規(guī)范原則
D.繁簡適度、經(jīng)濟適用原則
4.單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)（）是確定企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素確定企業(yè)目標，保證目標的正確落實并使企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的一個動態(tài)過程。
A.預算管理
B.戰(zhàn)略管理
C.風險管理
D.企業(yè)管理
5.單項選擇題（）本質(zhì)上是一種制度裝置，是處理各方相互關(guān)系和權(quán)力制衡的契約，其核心就是協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的權(quán)責利關(guān)系。
A.企業(yè)管理
B.內(nèi)部控制
C.公司治理
D.預算管理
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簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
題型：問答題
如何編制滾動預算？
題型：問答題
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？
題型：問答題
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計算內(nèi)部收益率，要用（）。
題型：單項選擇題
既要考核成本，又要考核收入的責任中心為（）。
題型：單項選擇題
簡述制造費用預計分配率。
題型：問答題
簡述制造費用實際分配率。
題型：問答題
計算投資利潤率指標時，經(jīng)營凈利潤是指（）。
題型：單項選擇題
就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
題型：單項選擇題
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
題型：問答題