A.魚骨圖分析法
B.帕累托圖分析法
C.控制圖分析法
D.四象限分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一
B.二
C.三
D.四
A.制定價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略
B.執(zhí)行摘要
C.制定供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)
D.實(shí)施供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)的計(jì)劃
A.定量
B.定性
C.時(shí)間
D.目標(biāo)
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.價(jià)格
D.貨幣
A.相關(guān)方
B.顧客
C.合作者
D.公司
最新試題
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客,可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用,收到降級(jí)的服務(wù)。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問(wèn)題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括()
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價(jià)值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見(jiàn)方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展()