A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值
C.識(shí)別關(guān)鍵干系人
D.分析潛在風(fēng)險(xiǎn)
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A.要求團(tuán)隊(duì)加班工作以滿(mǎn)足目標(biāo)
B.調(diào)整沖刺目標(biāo)以適應(yīng)當(dāng)前的工作速度
C.取消當(dāng)前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來(lái)完成沖刺目標(biāo)
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.估算活動(dòng)資源
D.控制進(jìn)度
A.停止項(xiàng)目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關(guān)鍵干系人提出變更請(qǐng)求來(lái)更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目，同時(shí)尋找替代方案
A.完成百分比
B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
C.完成量
D.時(shí)間績(jī)效指數(shù)
A.項(xiàng)目的實(shí)際成本低于計(jì)劃成本
B.項(xiàng)目的實(shí)際成本高于計(jì)劃成本
C.項(xiàng)目進(jìn)度超前于計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？