A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小,又沒(méi)有什么可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)資源,那么企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大,企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用,那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng),來(lái)有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
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A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.國(guó)際戰(zhàn)略
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A.對(duì)外直接投資有全資子公司和合資兩種形式
B.對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)大、靈活性差
C.全資子公司規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的能力小于合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)
D.合資企業(yè)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者更具吸引力
A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過(guò)高等教育的人才
A.尋求市場(chǎng)
B.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
C.尋求效率
D.尋求資源
最新試題
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指()
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的,在提高生產(chǎn),為企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做,主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的()
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是()
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有()
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問(wèn)題包括()