A.前向并購(gòu)
B.后向并購(gòu)
C.橫向并購(gòu)
D.多元化并購(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.緊縮與集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大,而企業(yè)在前期經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的企業(yè)
B.企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源,因此風(fēng)險(xiǎn)較小
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略不會(huì)降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
A.如果企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,不適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開(kāi)辟其他區(qū)域市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略可以提高產(chǎn)品的差異化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主題公園屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.甲企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
B.乙企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或可靠性較差
C.丙公司銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
D.丁公司所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈
最新試題
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告,同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有()。
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式要研究的問(wèn)題有()。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開(kāi)了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說(shuō)法正確的有()。
下列選項(xiàng)中,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。
簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)要分析該公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型;
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。