A.只在需要的時(shí)間生產(chǎn)需要數(shù)量所需要的產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)
D.上工序必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，不能斷流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.準(zhǔn)時(shí)化與目視化
B.準(zhǔn)時(shí)化與自働化
C.自働化與標(biāo)準(zhǔn)化
D.5S管理與目視化
最新試題
適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
提高過(guò)程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。
按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。