六西格瑪方法論通常包括（）。

將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問(wèn)題。

以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有（）。

根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化法，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中，生產(chǎn)、交換和使用等方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。

在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中，推進(jìn)要素包括（）。

在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中，績(jī)效結(jié)果包括（）。

適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。

假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示（）。

5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。