A.以直線為基礎(chǔ),在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理,實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門指導(dǎo)相結(jié)合。
B.下級機構(gòu)既受上級部門的管理,又受同級職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
C.在大中型組織中尤為普遍。
D.各級行政領(lǐng)導(dǎo)人逐級負(fù)責(zé),高度集權(quán)。
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A.為了保證有效的管理,必須實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制。
B.影響分權(quán)程度的因素有:組織規(guī)模的大小,二者通常負(fù)相關(guān)。
C.該集中的權(quán)力集中起來,該下放的權(quán)力就應(yīng)該分給下級,這樣才能夠加強組織的靈活性和適應(yīng)性。
D.政策的統(tǒng)一性,政策越統(tǒng)一一致,組織越分權(quán)。
A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。
B.組織結(jié)構(gòu)一旦設(shè)定就可以一成不變。
C.對于組織結(jié)構(gòu)的選擇沒有放之皆準(zhǔn)的原則。
D.沒有十分完美的組織結(jié)構(gòu)。
A.柔性經(jīng)濟原則
B.跳板原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能
B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)
C.管理者的個人能力
D.工作條件
A.戰(zhàn)略性計劃
B.短期計劃
C.長期計劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計劃
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。