人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，會(huì)產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）

勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀態(tài)決定了市場(chǎng)主體的不同力量，勞動(dòng)力供大于求，勞動(dòng)力需求方就占主導(dǎo)位置，進(jìn)而導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)工資的（）

勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門。

（）是與物質(zhì)資本相對(duì)應(yīng)的范疇，是勞動(dòng)力成為投資的產(chǎn)物。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

個(gè)體勞動(dòng)者在尋找工作時(shí)有一個(gè)預(yù)期工資，由于個(gè)體勞動(dòng)者擁有勞動(dòng)力的特點(diǎn)是（），導(dǎo)致了勞動(dòng)者預(yù)期工資低下。

在政府勞動(dòng)關(guān)系策略受勞動(dòng)關(guān)系模式影響，從工會(huì)的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動(dòng)關(guān)系劃分為（）

經(jīng)濟(jì)全球化的主體是（），是國(guó)際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要承載者和推動(dòng)者。

技術(shù)變革對(duì)就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會(huì)中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無(wú)人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動(dòng)者不能勝任，這個(gè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求，工資率高。