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A.協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作
B.給團隊提供良好的工作環(huán)境
C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D.使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作
A.項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù)，進行了風險識別。
B.項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法，進行了團隊管理。
C.項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法，進行了團隊建設(shè)。
D.項目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進行了風險定量分析。
A.為平息沖突制定規(guī)則
B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群
C.定期召開會議評價團隊績效
D.集中辦公
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）