A.體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則，符合市場(chǎng)取向
B.有利于調(diào)節(jié)各類工資的工資關(guān)系，實(shí)行按點(diǎn)值分配
C.可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專多能
D.員工容易接受，管理部門操作簡(jiǎn)化，便于管理
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A.基本生活費(fèi)
B.積累貢獻(xiàn)
C.崗位工資
D.津貼
A.崗位工資
B.技能工資
C.輔助工資
D.特殊行業(yè)工資
A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同崗?fù)?br/>B.激勵(lì)效果明顯
C.操作比較簡(jiǎn)單易行
D.有利于成本控制
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍板
B.民主協(xié)商
C.專家咨詢
D.個(gè)案談判
A.分配公平
B.過(guò)程公平
C.機(jī)會(huì)公平
D.結(jié)果公平
最新試題
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。