A.采納員工好的想法(建議),在團隊業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)進行小的改進
B.通過減少浪費提高團隊安全、質(zhì)量、響應(yīng)和成本績效
C.通過響應(yīng)、競爭的鍛練,整體提高員工素質(zhì),獲得員工發(fā)展
D.通過獎勵和認可,激勵員工
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A.員工三個月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時變更
D.工位有斷點物料
A.準備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS
A.團隊成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進每項工作
D.減少人機工程方面的壓力
E.可以少干些活
A.1/4狀態(tài)
B.2/4狀態(tài)
C.3/4狀態(tài)
D.4/4狀態(tài)
A.讓員工在工作過程中參與進來
B.通過團隊合作不斷提高成績、產(chǎn)品質(zhì)量和工作條件
C.增強員工的自豪感、工作滿足感
D.促進個人成長
最新試題
班組長、工段長至少每月對SOS以及線平衡墻進行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進行改進。
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時間)&MTBF(平均故障間隔時間),以下描述正確的是()。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能夠采用涂改的形式進行,而是要以劃改、增加、刪除、換頁和換版的方式進行。
風(fēng)險評價中,半定量評價采用LEC法,LEC中的C含義是()。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費()。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
SIP站的工段長韋某向生產(chǎn)工段報警1個小時后仍未有人到SIP站響應(yīng)時,此時,韋某的正確應(yīng)對方式是()。
班組暗燈分析的頻次為()。
Take2的中文意思是()。
BIQIV推進的目標是()。