A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.監(jiān)督管理小組
C.供應(yīng)商
D.質(zhì)量管理小組
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你可能感興趣的試題
A.波動性
B.穩(wěn)定性
C.主動性
D.被動性
A.協(xié)調(diào)
B.均衡
C.平穩(wěn)
D.均勻
A.消耗規(guī)律
B.運(yùn)動規(guī)律
C.等待周期
D.加工周期
A.盡可能少
B.盡可能多
C.盡可能近
D.盡量均衡
A.滾動計劃法
B.標(biāo)準(zhǔn)計劃法
C.臨時派工法
D.定期計劃法
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。