A.水平多元化戰(zhàn)略
B.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
C.同心型多元化戰(zhàn)略
D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
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A.在市場(chǎng)中有特殊需求的顧客存在,或者在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在
B.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備
C.企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望,具有很高的知名度和美譽(yù)度
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)
E.沒有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中采取集中戰(zhàn)略
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.熱狗
E.瘦狗
A.基礎(chǔ)職能管理
B.采購(gòu)
C.人力資源
D.技術(shù)開發(fā)
E.原料供應(yīng)
A.技術(shù)開發(fā)
B.生產(chǎn)加工
C.成品儲(chǔ)運(yùn)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
E.售后服務(wù)
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.原材料成本
E.稅收政策
A.社會(huì)環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果分析
E.戰(zhàn)略群體分析
A.平衡計(jì)分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
A.文化型模式
B.變革型戰(zhàn)略
C.合作型戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
E.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
A.擇優(yōu)原則
B.適度控制原則
C.民主協(xié)調(diào)原則
D.綜合平衡原則
E.適應(yīng)性原則
A.確定企業(yè)的意愿
B.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
C.確定企業(yè)使用與戰(zhàn)略目標(biāo)
D.分析價(jià)值系統(tǒng)
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
最新試題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。