A.市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇
B.營銷隊伍和管理
C.促銷計劃和廣告策略
D.價格決策
E.潛在顧客基本情況
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你可能感興趣的試題
A.使用五力競爭模型等分析行業(yè)競爭狀況
B.使用SWOT分析法準(zhǔn)確分析你的優(yōu)勢、劣勢;擬進(jìn)入的行業(yè)的機(jī)會、威脅
C.使用4P分析營銷策略
D.使用“波士頓”矩陣分析企業(yè)實力與市場增長率
E.使用4C分析競爭對手的行動方案
A.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo),清晰揭示目標(biāo)實現(xiàn)步驟及時間進(jìn)度安排
B.系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營并實現(xiàn)目標(biāo)
C.為擁有、經(jīng)營企業(yè)提供路線圖
D.向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī),吸引他們投資
E.揭示所有潛在經(jīng)營風(fēng)險,明確詳細(xì)的行動方案
A.有利于明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)
B.有益于周密安排創(chuàng)業(yè)活動
C.有助于尋求外部資源的支持
D.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo),清晰揭示目標(biāo)實現(xiàn)步驟及時間進(jìn)度安排
E.為擁有、經(jīng)營企業(yè)提供路線圖
A.顧客
B.競爭者
C.商業(yè)概念
D.能力
E.持續(xù)經(jīng)營
A.爭取風(fēng)險資金投入的創(chuàng)業(yè)計劃
B.爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃
C.爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃
D.為金融家撰寫的商業(yè)計劃
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()