A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法
您可能感興趣的試卷
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A.優(yōu)先網絡圖
B.關鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結構
A.將事件發(fā)生的可能性和風險事件的數目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結果相乘
C.將風險事件的數目和發(fā)生結果相乘
D.以上都對
A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
A.只有項目很大時
B.只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項目很大,有足夠多的不確定性,而且風險發(fā)生之后結果重大時
D.所有項目
A.可靠性、真實性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風險性
C.真實性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實性和風險性
最新試題
某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
某共享電動車的品牌經理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。()
設置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據各指標對實現評價目標的重要程度和合理構成來設置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()