單項選擇題投標報價技巧及其報價手段不合理的方法是()

A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題進行工作細分是為了得到()

A.優(yōu)先網絡圖
B.關鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結構

2.單項選擇題風險事件發(fā)生所帶來的影響是通過()來計算的。

A.將事件發(fā)生的可能性和風險事件的數目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結果相乘
C.將風險事件的數目和發(fā)生結果相乘
D.以上都對

3.單項選擇題在()組織形式中項目經理擁有最多的正式權力

A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型

4.單項選擇題應該在()應用風險管理的準則。

A.只有項目很大時
B.只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項目很大,有足夠多的不確定性,而且風險發(fā)生之后結果重大時
D.所有項目

5.單項選擇題項目評估的目的是審查項目可行性研究報告的(),為決策部門的審批決策提供科學依據。

A.可靠性、真實性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風險性
C.真實性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實性和風險性

最新試題

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。

題型:單項選擇題

某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。

題型:單項選擇題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。

題型:單項選擇題

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。

題型:單項選擇題

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()

題型:判斷題

決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

某共享電動車的品牌經理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。

題型:單項選擇題

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。()

題型:判斷題

設置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據各指標對實現評價目標的重要程度和合理構成來設置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()

題型:判斷題