A.橫向設(shè)計(jì)
B.縱向設(shè)計(jì)
C.綜合設(shè)計(jì)
D.管理幅度
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A.符合專業(yè)化原則
B.能夠有效利用專業(yè)技術(shù)和特殊技能，簡化員工培訓(xùn)
C.部門間的關(guān)系清晰，責(zé)任明確
D.適合培養(yǎng)全面的綜合管理人才
A.按地區(qū)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.按顧客劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部了
C.按流程劃分部門
D.按地區(qū)劃分部門
A.中小型企業(yè)
B.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
C.顧客需求多元化的情況
D.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
A.活動(dòng)的前后次序
B.地理因素
C.產(chǎn)品因素
D.顧客群
最新試題
管理從思想上講是哲學(xué)的，從理論上講是科學(xué)的，從操作上講是藝術(shù)的。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。
計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。
業(yè)績考核結(jié)果是決定員工報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)海”，進(jìn)軍“紅?！?。（）
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）
對于企業(yè)而言，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。（）
把問題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問題。（）