A.調(diào)整成本績效基準
B.從應(yīng)急儲備中分配資金
C.從管理儲備金分配資金
D.測量項目事件的影響
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總價加激勵費用合同
B.成本加激勵費用合同
C.成本加獎勵合同
D.成本加按成本百分比計算獎勵合同
A.使計劃滿足所有的目標
B.讓這些人討論得出一個目標
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標,而為管理層的目標召開進一步的會議
D.只考慮管理層的目標
A.41天
B.44天
C.46天
D.48天
A.沒有選擇正確的方法
B.沒有換位思考
C.假定一個信息一旦發(fā)出,就會被接收到
D.以上都是
A.項目經(jīng)理不再負責(zé)項目成果
B.涉及到為承擔(dān)風(fēng)險的一方支付額外費用
C.涉及向承擔(dān)風(fēng)險的一方轉(zhuǎn)移項目管理責(zé)任
D.項目經(jīng)理不能執(zhí)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()