單項選擇題工程部門想讓項目的目標是吞吐量提高10%。信息技術(shù)部門想使投入該項目的資源不多于其擁有的5%。管理層,也是你的領導,想讓項目團隊減少納稅義務。你能做的最好的事是:()

A.使計劃滿足所有的目標
B.讓這些人討論得出一個目標
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標,而為管理層的目標召開進一步的會議
D.只考慮管理層的目標


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2.單項選擇題有效溝通中一個最普遍的陷阱是:()

A.沒有選擇正確的方法
B.沒有換位思考
C.假定一個信息一旦發(fā)出,就會被接收到
D.以上都是

3.單項選擇題一個復雜項目的項目經(jīng)理目前正在從事風險對應規(guī)劃活動。作為風險管理方面的專家,項目經(jīng)理考慮選擇風險轉(zhuǎn)移方案。風險轉(zhuǎn)移的主要影響是什么?()

A.項目經(jīng)理不再負責項目成果
B.涉及到為承擔風險的一方支付額外費用
C.涉及向承擔風險的一方轉(zhuǎn)移項目管理責任
D.項目經(jīng)理不能執(zhí)行風險轉(zhuǎn)移

4.單項選擇題項目經(jīng)理被任命一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理識別到幾個導致團隊擔心的風險,為了規(guī)避這個風險。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.更新風險登記冊和制定風險應對計劃
B.審查風險管理計劃
C.與所有團隊成員分享更新的風險登記冊
D.審查項目管理計劃