A.在充分運用計劃──實施──檢查──處理和其他質(zhì)量管理方法的同時，還應圍繞質(zhì)量總目標和質(zhì)量計劃，開展各種質(zhì)量活動，例如QC小組活動、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤活動等
B.質(zhì)量管理應該是包括質(zhì)量部門在內(nèi)的全體成員參與到所有的質(zhì)量要素和產(chǎn)生質(zhì)量的全過程
C.在進行質(zhì)量目標分解的時候，我們主要只對質(zhì)量數(shù)據(jù)目標進行分解
D.制定企業(yè)的質(zhì)量總目標，可以起到統(tǒng)一全體員工的意志、統(tǒng)一質(zhì)量工作步調(diào)的作用
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A.高層領導的全權委托，重視和支持質(zhì)量管理活動；
B.讓全體員工參與到質(zhì)量管理的過程中；
C.給予每個人均等機會，公正評價結果；
D.擴大領導者、技術人員和現(xiàn)場員工的專業(yè)化差異
最新試題
按照精準思想，下述屬于縮短交付周期所應采取的措施包括（）。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。
在描述性統(tǒng)計中，通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述分布的特點，以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是（）。
在標桿管理過程中，組建項目團隊成員一般應包括（）。
標桿管理的三個階段是（）。
質(zhì)量文化內(nèi)容通?？梢苑譃閹讉€層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
組織制定的質(zhì)量方針，應滿足以下（）要的求。
在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中，可以應用方針目標管理方法，還可應用（）。
當某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關注的原因。
一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。