A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.需求分析
C.立項(xiàng)
D.可行性分析
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A.直接成本
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B.不可管理的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投入
C.突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目韌性
D.局部風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理
A.問(wèn)題日志
B.需求文件
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.干系人登記冊(cè)
最新試題
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
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CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()